
当SpaceX宣布“主动识别并切断缅甸电诈园区2500多台星链设备”时配资交易软件,舆论一度鼓掌:技术向善,雷霆手段。但掌声未落,更大的问号浮现:既然能精准定位、一键关停,为何放任其大规模接入直至媒体曝光、国会调查?

切断只是结果,纵容才是过程;SpaceX不能拿“事后刹车”兑换“事前免责”。
首先,星链不是普通商品,而是受国际电信联盟、出口管制、美国制裁清单多重约束的战略资源。
缅北园区早在2023年就被中缅泰联合点名,泰国更于今年2月切断边境光纤与电力,诈骗集团却能在“断网”后迅速用星链“续命”,屋顶天线林立,SpaceX真的“零知情”?若如其所称“持续监控”,为何设备注册地、流量异常、IP归属这些最基本的风控维度全部失灵?答案无非两种:要么技术监控虚有其表,要么商业利益默许灰色需求。无论哪种,都构成对公共责任的背弃。

其次,SpaceX对乌克兰战场可“一键降低服务区域”,对缅北却长期“无差别服务”,这种选择性响应坐实了外界对其“政治听话、犯罪装睡”的指控。
美国参议员Maggie Hassan 7月即公开致函督促,公司拖到10月才批量关停,足见外部压力大于内部伦理。科技公司常把“用户隐私”当挡箭牌,但当设备被用于人口贩运、酷刑勒索、跨国洗钱时,继续提供连接就已超出“中立”范畴,成为犯罪链条的关键一环。正如前联邦检察官所言:“一家美国公司允许这种事发生,令人憎恶。”
更重要的是,星链的“直接面向终端”模式绕过了地面运营商,传统合规接口(本地牌照、实名制、可溯源计费)被统统绕过,留下巨大真空。

SpaceX既当运营商又当设备商,却只想享受颠覆式利润,不愿承担对等义务,这在法理与伦理上都说不过去。国际法早已确认,企业对“可预见损害”负有防止与补救责任;2500台设备、数以亿计的诈骗金额,损害不可谓不可预见。
据此,我认为SpaceX至少应承担三类责任:一是行政责任,美国财政部、商务部应对其违反出口管制与制裁清单的行为处以罚款,并强制设立合规审计;二是民事责任,为受害国与消费者设立赔偿基金,用于返还诈骗资金及打击跨国犯罪合作;三是伦理责任,公开算法与数据,接受第三方独立监督,把“事后封号”升级为“事前风控”,并把同样标准适用于乌克兰、也门、非洲等所有冲突与犯罪高发区。

科技巨头习惯用“创新太快、监管跟不上”为自己开脱,但星链事件再次证明:当技术把权力私有化,就必须把责任公共化。
切断2500台设备不是句号,而是问责的开始。否则,今天星链“偶然”成为诈骗利器,明天就会有更多前沿技术“偶然”沦为犯罪基础设施。创新若失去敬畏,终将反噬自身。
马斯克和SpaceX都应该明白:星链照亮的不应该只是偏远的村落,还有它自己必须面对的道德阴影。
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